学术分享主题：科创板 IPO 企业真“科创”了吗？——基于研发人员管理行为的经验证据

  分享人简介：谢陈昕，女，1996年3月出生，暨南大学管理学院2021级会计学博士研究生，预计于2024年6月毕业。现已发表论文5篇，其中以第一作者身份分别在权威CSSCI期刊《管理工程学报》（国家自科基金认定A类期刊）和《国际金融研究》（封面文章）上发表1篇论文，以通讯作者及共同第一作者身份在SSCI一区期刊《Economic Modelling》上发表论文1篇。此外，已收到SSCI一区及ABS三星期刊《Financial Manegement》的Minor Revision，预计能够在2024年之前顺利录用。

  内容摘要：符合科创属性是企业申报科创板 IPO 的首要前提，而研发人才储备是科技创新发展的原动力。本文立足科创板中的“伪科创”异象，对科创板 IPO 企业研发人员管理行为及其经济后果展开分析。研究发现，科创板企业会在 IPO 过程中“有意识”地操纵研发人员比例，具体表现为在上市前的迅速攀升和上市后的急剧回落。进一步检验发现，监管层重视程度、创新实力和融资约束情况对企业研发人员管理行为存在显著影响。经济后果显示，企业向上管理研发人员比例虽然提高了科创板 IPO 成功率，但却不利于企业上市后创新绩效和经济绩效提升，有悖于科创板设立初衷。内容不仅为 IPO 过程中的企业行为研究提供新的视角，也为完善科创属性评价体系、守住科创板“硬科技”定位，推动资本市场的高质量发展提供参考。